Claire Bourdon

Directrice marketing de Biocoop

Publié le 11 juin 2020

La coopérative spécialisée dans la vente de produits biologiques, Biocoop, a nommé Claire Bourdon, au poste de directrice marketing. Arrivée au mois de février dernier au sein de l’enseigne, sa vision pour le marketing de Biocoop repose sur la valorisation du projet de l’entreprise.

« Le projet singulier de Biocoop, initié il y a plus 30 ans, apporte des solutions concrètes aux dérives sociétales actuelles. La démarche cohérente et sincère de Biocoop est guidée par l’importance et l’urgence d’agir concrètement face aux défis écologiques et humains de notre temps. Le rôle du marketing chez Biocoop est de faire connaître ce Projet singulier, de le faire rayonner en incitant davantage de citoyens à faire le choix d’une véritable consommation responsable pour construire ensemble un avenir soutenable ». Claire Bourdon, directrice marketing, Biocoop.

Diplômée d’AgroParisTech et d’HEC, Claire Bourdon a commencé sa carrière en 1998, dans la distribution alimentaire, en tant que chef de produits chez Carrefour. Elle évolue au développement des ventes pour créer un outil de segmentation des catégories. Elle participe ensuite au projet de refonte de la marque propre et devient chef de marque sur les produits de l’enseigne issus de l’agriculture biologique, écologiques et équitables. Directrice de projets stratégiques groupe en 2010, elle définit des projets de croissance, tels que le développement d’une enseigne spécialisée bio.

En 2014, elle rejoint Lagardère Travel Retail (commerce en gares et aéroports) en tant que directrice marketing international. Elle y crée la marque corporate et repositionne Relay, première enseigne du groupe avec plus de mille points de vente dans le monde, pour l’adapter aux tendances de consommation des voyageurs à un niveau international. Elle revient vers une enseigne davantage tournée vers l’alimentaire en 2018, en prenant la direction d’enseigne des hypermarchés Intermarché, et s’occupe du cadrage de l’offre, du concept de vente, du modèle économique et de l’animation du réseau. Dans le cadre de sa mission, elle y a aussi structuré les chantiers d’évolution de l’offre non alimentaire afin de répondre aux attentes des adhérents et des clients de l’enseigne.